Правила для культурного тестировщика

Подходит не только тестировщикам, но всем, кто пытается быть вежливым и "профессионально" корректным...

Неделю с народом пытались выражать свои чувства правильно. Работать стало сложнее...

Короче от корректности меня переполняют эмоции, но мне кажется где то ошибка, что этот выше добавленный список помогает лучше работать. А поскольку разница непринципиальна, так как за мат не наказывают и у нас мужской коллектив, - решили не отвлекаться больше на подобные предметы...

Но, "Вау", время от времени, или - "Боже мой" - проскакивают. Чо - прикольно же. И сразу видно - человек профессиональный.

Процесс с нуля. Первые шажки 3: Отчетность и Визибилити

Прошло 9 месяцев со дня публикации первых шажков и - 8 месяцев со дня вторых. Причина по которой третьи шажки так долго готовились - сама тема.

Нет более неблагодарной работы, чем подготовка отчетов и постоянное подтверждение, что ты тот самый, в то самое время, на том самом месте.

Цитаты месяца: Май

Сдача проекта во многом напоминает сдачу диплома или курсовой. Проект может быть готов и внедрен – но личные ритуальные танцы еще никто не отменял

Андрей Парабеллум. Золотые законы успешного консалтинга

Помните, что язвы вызваны не тем, что вы едите, а тем, что ест вас

Манфред Кете де Врис. Мистика лидерства

Математиками рождаются, но тригонометрия по плечу всем

Друкер Питер. Задачи менеджмента 21 века

Обращайтесь  с  начальником  как  с маленьким пугливым зверьком. Никаких сюрпризов и неожиданностей – ни плохих, ни хороших, – он должен чувствовать, что контролирует ситуацию

Инна Кузнецова. Вверх! Практический подход к карьерному росту

Задачки на сообразительность - 12: Ответы

Ответы на задачки №12

Задачки на сообразительность - 12

Очередная порция интересных задачек.

Комментарии до пятницы скрываю.

Если будут вопросы - отвечу.

Желающие-продвигаться-дальше-в-менеджерской-части

В последнее время часто приходится участвовать в собеседованиях кандидатов, в том числе - кандидатов на тест лидов. Один из лидирующих вопросов кандидатам:

- Куда дальше вы хотите развиваться?

Вопрос не праздный. Многие рассматривают позицию тестировщиков (и тест лидов) как временную. Так уж сложилось. И чтобы заранее быть готовым, что человек захочет уйти в разработчики, аналитики, а то и управленцы - лучше спросить. Один ответ резанул ухо:

- Хочу дальше продвигаться в менеджерской части...  


Очень, очень показательная фраза, для определенной категории людей.

Хочу стать менеджером... Отойти от тестирования... Управлять людьми...Через полгода-год...Делегировать задачи... писать тест план...

Классический желающий-продвигаться не хочет тестировать, но - делегировать задачи и писать тест планы... Указывать - как работать.

Делегаты 80-х левелов хотят прийти и сразу стать лидами, через полгода - менеджерами, лет через пять, наверное, - директорами в тестировании...

Есть несколько моментов почему я сомневаюсь, что некоторые тестировщики могут себе позволить управлять другими людьми. Об этом сегодня речь

Цитаты месяца: Апрель 212

Не плачь, потому что это закончилось. Улыбнись, потому что это было

Габриель Гарсиа Маркес

Вспотевшие игроки в жизни получают больше удовольствия, чем высокомерные зрители
Уильям Фивер

Молодые думают, что старики глупы, а старики знают, что молодые глупы

Джордж Чэпмен

Вы все еще считаете себя незаменимым... опустите палец в стакан с водой, выньте и посмотрите на дырку, которая осталась после Вас

Манфред Кете де Врис. Мистика лидерства

Я тебя не понимаю

Иногда разработчики говорят, что не понимают меня. 

Это, как правило, означает, что у человека  нет достаточного бекграунда чтобы понять термины (тестовые сценарии - тестовые кейсы, практики такие-сякие, smoke testing, acceptance testing, бла-бла-бла...) Люди просто могут не знать мой жаргон...

У меня сейчас хорошая практика - объяснять 4 летнему карапузу про все, что нас окружает.

Висит реклама мороженного (что, кстати, мы даем ребенку крайне редко). Просит почитать. Натуральный пломбир.

Начинается...

- а почему натуральный (спрашивает как будто он знает что такое пломбир!)?

- потому что используются натуральные продукты.

- а почему натуральные?

- потому что из хороших продуктов.

- а почему хорошие?

И вот как ему объяснить про

Э-К-О-Л-О-Г-И-Ю

З-Д-О-Р-О-В-Ь-Е

Ж-И-З-Н-Ь

и прочие радости связанные с этим долбаным натуральным пломбиром?

Так и думаешь - надо было просто сказать "Написано Мо-ро-жен-но-е". Потому что он это понимает.

С нашими коллегами тоже такая история - говорите им про мороженное, а не то из чего оно состоит. 

Хотя конечно про пользу тоже забывать нельзя ;)

Software People. Поток Сознания

Прошла конференция Software People 2012. Давно не видел такую концентрацию идей на квадратный метр. Собственно хочу поделиться потоком сознания, который получил во время докладов.

Цитаты или переработанные цитаты не привязаны ни к дня конференции ни к докладчикам докладчиков. Также не всегда это только голые цитаты.

Просто поток...

Цитаты месяца: Март 2012

 Неуверенность заставляет обхаживать, говорить сладеньким голосом: «А не угодно ли вам… А не будете ли столь любезны…» - и так далее. Но чем больше вы танцуете вокруг человека, тем хуже результаты.. 


Андрей Парабеллум. Золотые законы успешного консалтинга

Мотивация начинает гонку, а самодисциплина, в итоге, пересекает финишную черту

Стив Павлина. Развитие для умных людей

Если человек, с которым вы разговариваете, вас не слушает, будьте терпеливы. Может, его уши заткнуты ватой

Винни-Пух