Цитата недели: Если ваш коллега собирается стать менеджером безнадежного проекта, что бы вы ... посоветовали ему не делать ни при каких обстоятельствах

Замечательный человек Yourdon Edward в своей книге процитировал не менее замечательного Kevin Huigens. Собственно Кевина цитировали несколько раз, мне больше всего понравился вопрос "Если ваш коллега собирается стать менеджером безнадежного проекта, что бы вы ... посоветовали ему не делать ни при каких обстоятельствах"

Поскольку специалист по качеству, как мне кажется, относиться к менеджерам, то ответы будут в тему. Причем многие относятся не только к безнадежным проектам, а к программным проектам вообще.

• не планируй бракосочетание;
• не оставляй проблем, за которые непонятно кто отвечает;
• не позволяй слишком беспечно относиться к внесению изменений в проект;
• не думай, что первая версия будет и последней;
• не раздражайся и не злись;
• не теряй самообладания;
• не позволяй другим терять самообладание;
• не принимай слишком близко к сердцу успех или неудачу проекта;
• не слишком полагайся только на одного человека из команды;
• не относись слишком несерьезно к распределению ресурсов;
• не думай, что команда способна понять весь проект в целом;
• если тебе что-то непонятно, не бойся спрашивать;
• не начинай проект сам;
• не начинай проект, если не хватает финансов для его завершения;
• не соглашайся на нереальные сроки;
• не бойся уйти из проекта, если видишь, что руководство ведет себя неразумно;
• не будь слишком строг к низкооплачиваемым сотрудникам;
• не затягивай совещания больше, чем на 1,5 часа;
• не забывай о личной жизни;
• не бойся требовать от руководства то, что тебе необходимо;
• не бойся начальства;
• не забывай обновлять свой послужной список;
• не молись на так называемых экспертов;
• не забывай, что руководство ничего не смыслит в разработке ПО.

Kevin Huigens