... Как бы мотивирует перестать ныть и начать работать. Тем более - в понедельник.
понедельник, 21 ноября 2011 г.
Понедельник день тяжелый?...
... Как бы мотивирует перестать ныть и начать работать. Тем более - в понедельник.
понедельник, 14 ноября 2011 г.
пятница, 11 ноября 2011 г.
Задачи на сообразительность 9. Профессиональное. Ответ
Чтобы задать настроение расскажу минисюжет из мультсериала "Бэтмен: смелый и отважный" (сын обожает эту маскарадную брутальность).
Один из персонажей спрашивает приятеля:
- Кто победит: Супермен или Бетмен, если у Бетмена нет криптонита?
- Ну если нет криптонита - то Супермен...
- Ответ не верный! - У Бетмена всегда есть криптонит!!!
- Но ты же сказал, что у него нет криптонита.
- Это был вопрос с подвохом. У Бетмена всегда есть криптонит...
понедельник, 7 ноября 2011 г.
Задачи на сообразительность 9. Профессиональное
Задача на эту неделю не столько на сообразительность, сколько на рассуждение о качестве.
Предыстория такова, что когда то давно, когда я еще и не подозревал о профессии тестировщика, мне пришлось дуть щеки и делать умное лицо в составе госкомиссии - на защите дипломов. Как меня занесло на факультет "качества и чего то там еще" - отдельная история (но видимо это был один из тех жизненных намеков, чем мне на самом деле стоит заниматься).
понедельник, 24 октября 2011 г.
суббота, 22 октября 2011 г.
Процесс с нуля. Первые шажки 2: Планирование и Знания
В первой части своих же первых шажков я упомянул о двух стратегических направлениях новичка-тестировщика: взаимоотношениях и тестовой лаборатории. Сегодня я бы хотел коснутся планирования работ и знаний.
То, сколько я знаю о проекте всегда сильно влияет на мою оценку трудоемкости. Причем наблюдается тенденция, когда зная больше - я больше и закладываюсь на тестирование. Впору придумывать теорию расширяющего знания тестировщика ))).
Что имеется ввиду, то что когда я прихожу в проект - знаний о проблемной области и компонентах системы не хватает, чтобы точно определить сколько и где нужно тестировать. Спустя несколько релизов, как правило, уже накоплена экспертиза и можно с определенной долей уверенности сказать объем тестирования, после изменения того или иного компонента - и это всегда больше, чем я тестировал в самом начале, когда знал меньше.
пятница, 21 октября 2011 г.
Сильный удар под дых тестировщику оптимисту...
Проценты багов найденных различными техниками.
Сильный удар под дых тестировщику оптимисту...
Взято: http://kev.inburke.com/kevin/the-best-ways-to-find-bugs-in-your-code/
понедельник, 17 октября 2011 г.
воскресенье, 16 октября 2011 г.
Закончил "Стили Менеджмента" Ицхака Адизеса. Второй день не дает покоя мысль, что "Бюрократы"слишком хорошо прижились в среде тестировщиков.
Как и Герой-одиночка, Бюрократ все понимает буквально. Чтобы поверить во что-то, -A-- непременно нужно увидеть это своими глазами. Он не любит рисковать...
Предприниматель, разглядев в тумане большое ухо, огромную ногу и широкую спину, осклицает: «Ага, похоже, это слон». Он заполняет пустоты в информационном тумане с помощью воображения и делает вывод.
-A-- не способен к догадкам. Большое ухо, большая нога и широкая спина не станут слоном, пока туман не рассеется. И тогда, потрогав и обнюхав слона, Бюрократ недоверчиво скажет: «Хм, может быть, это и слон».
Бюрократ считает, что, пока есть сомнения, строить догадки недопустимо.
Переводя на наш язык
Тестировщик: Бага?
Программист: Фича.
Бизнес аналитик: Фича.
Клиент: Фича.
Тестировщик: Хм... ну может быть, может быть...
Подписаться на:
Сообщения (Atom)








