Человек оркестр: тестировщик и журналист

Как часто мы (тестировщики) общаемся с коллегами?

Часто - хотелось бы побольше тестировать.

А как часто мы на работе задаем вопросы?

Да также - мы вообще не привыкли общаться без того, чтобы не задавать вопросов. Лично у меня ярко выраженный синдром "они-мне-еще-чего-то-еще-не-сказали-дай-как-еще-спрошу" ( еще чуть чуть и будет рождена новая консперативная теория мирового заговора программистов).

"Как спросил - так и ответил" - с этим утверждением сложно спорить, но можно подготовиться, и - научиться готовиться ко встрече со звездами...

Цитата недели: Трудоголики – не герои. Они не берегут время, они просто сжигают его. Настоящий герой уже давно дома, он нашел более быстрый способ завершить свои дела.

Трудоголики – не герои. Они не берегут время, они просто сжигают его. Настоящий герой уже 
давно дома, он нашел более быстрый способ завершить свои дела.  

Дэвид Хайнемайер Хенссон, Джейсон Фрайд

Rework: бизнес без предрассудков.

Цитата Недели: Как бы вы ни были хороши или удачливы и как бы вы ни были умны или ловки, ваше дело и его судьба находятся в руках тех людей, которых вы нанимаете. Акио Морита. Сделано в Японии.

Как бы вы ни были хороши или удачливы и как бы вы ни были умны или ловки, ваше дело и его судьба находятся в руках тех людей, которых вы нанимаете. 

Акио Морита. 

Сделано в Японии.

Задачки на сообразительность 4: Кольца - Решение.

Ура пятницо!

Ответы на задачи про кружки/кольца/монетки прилагаются. Альтернативные ответы приветствуются.
 

Задача 1. 4*4

В коробке 16 шариков. Четыре шарика на четыре шарика. Необходимо убрать 6 шариков, но так, чтобы в каждой строке и в каждой колонке было четное количество шариков.

Решение:

Работа над ошибками: Почему мы не согласны с менеджером.

Я, как человек желающий держать себя в форме, время от времени, хожу на собеседования. В конце концов, это хорошее упражнение, позволяющее познакомиться с людьми, понять где ты просел в теории и практике, понять сколько ты реально, а не по банковски стоишь на рынке. Это кстати хороший "искусственный" способ  вызвать стрессовое состояние - полезное отвлечение от рутины.

И с некоторых пор собеседования конспектирую. В конспекте отражаю не столько сам процесс, сколько характер вопросов. Кто задавал, успешно/не успешно ли я ответил, нужно ли сделать работу над ошибками, что почитать, что полистать, что вспомнить...

Одним из таких вопросов стал "Если вы не согласны с менеджером, как бы вы поступили?".

Вопрос скользкий и "воровской", потому что на мой вопрос уточнить, сам менеджер развел руками и сказал "ну вообще не согласен". После третей попытки как бы намекнуть, что если он сам не знает в каких вопросах мы с ним можем разойтись, то коня из вакуума я не достану... Короче этот вопрос я слил.

Но сам вопрос очень интересен для будущей практической пользы.

Подумаем?

Цитата Недели: Главная проблема абстракций, таких как отчеты и документы, заключается в том, что они создают иллюзию договоренности. Сотня человек может читать одни и те же слова, но в своих головах они будут представлять сотню разных вещей. Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон. Rework: Бизнес без предрассудков.

 Главная проблема абстракций, таких как отчеты и документы, заключается в том, что они создают иллюзию договоренности. Сотня человек может читать одни и те же слова, но в своих головах они будут представлять сотню разных вещей.

Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон 

Rework: Бизнес без предрассудков.

Задачки на сообразительность 4: Кольца

Если вы придете на собеседование к нам в компанию, то будьте готовы решать логические, финансовые, математические задачи. В последние несколько интервью тема круглых предметов была особенно раскрыта. Предлагаю те задачи, которые решил сам (кто то из собеседующих задавал и я решал вместе с кандидатом)