Цитата недели: Скажи, что тебя так расстроило в прошлом месяце?

Есть очень сильное желание начать неделю с позитивного настроения. Перебирая закладки в  своей ненаглядной Sony PRS-505 еще раз вспомнил Ли Якокка:

Скажи, что тебя так расстроило в прошлом месяце? Или в прошлом году? Вот видишь, ты даже не помнишь! Поэтому то, что тебя беспокоит сегодня, быть может, и не столь уж страшно. Забудь это и понадейся на завтрашний день.
Ли Якокка. Карьера Менеджера.

Удачной недели коллеги!

Общее в профессии ученых и тестировщиков

О том как описывать баги, сказано уже очень много. О правилах поведения при встрече с багами на пальцах показал Cartoon Tester Andy Clover. О том, как баги искать, не менее убедительно расскажет любой человек, который их когда либо искал ;).

Моя следующая книга для метро "Дзен и искусство ухода за мотоциклом" заставила задуматься о формализации процесса поиска багов. Конечно же книга не о багах, как таковых, но меня тронуло то, что форма  решения задач у ученого и тестировщика в чем то схожа:

Об ученых:

(1) постановка проблемы, 

(2) гипотеза, касающаяся причины проблемы, 

(З) эксперименты, предназначенные для испытания каждой гипотезы, 

(4) предсказанные результаты экспериментов,

(5) наблюдаемые результаты экспериментов, 

(6) заключения из результатов экспериментов.

О тестировщиках:

Баг - по сути - это проблема.  

Мы выдвигаем гипотезы, о том как воспроизвести баг.

Как только мы сталкиваемся с неправильным поведением приложения, вполне очевидно мы должны его попытаться воспроизвести и найти кратчайший путь: мы ставим эксперименты. 

 Предсказанные результаты -> наблюдаемые результаты -> заключение в виде описанного бага в багтрекинг системе.

Оказывается любой тестировщик это ученый, поскольку: 

Человек, проводящий сенсационный научный показ с применением франкенштейновского оборудования стоимостью пятьдесят тысяч долларов, не совершает ничего научного, если знает заранее, какими будут результаты его усилий. Напротив, мотомеханик, нажимающий на клаксон, проверить, работает ли аккумулятор, неформально проводит настоящий научный эксперимент

Занятная мысль: каждый день мы ставим научные эксперименты! - еще один камень на нашу чашу весов в выборе профессии ж).

Цитата недели: Очень нелегко взглянуть правде в глаза...

 Тестировщики прежде всего нужны, чтобы говорить правду. Но, блин, все мы - люди. Мы тоже подвержены чувствам и ошибкам.

Мы можем поддаться уговору друзей разработчиков.

Мы можем ошибиться в оценке состояния продукта.

Мы можем ходить в розовых очках и заниматься самообманом...

Где взять смелость вдруг встать и сказать: ребята, коллеги, друзья настало время сказать, что мы в г... гадском положении...

Есть замечательная книга, которая подтолкнула меня изменить мой взгляд на отношение к работе и больше всех остальных книг о тайм-менеджменте повлияла на систематизацию своих рабочих проблем. Она полна умных мыслей и слов, которые нужно выбивать в камне ))).

Следующие слова я выбиваю у себя в блоге на неделю и предлагаю вам посещать с утра мою страницу, чтобы до конца недели их выучить.

Очень нелегко взглянуть правде в глаза и оценить тот разрыв, который существует между тем, кем мы хотим быть, и кем мы являемся на самом деле. Резервы самообмана в этом вопросе практически бесконечны.

Жизнь на полной мощности! Джим Лоэр, Тони Шварц

Личный Горизонт Безответственности

В самом начале своей трудовой карьеры в далекие 2000-е  от одного начальника (и теперь понимаю умного начальника) я услышал мысль о том, что у каждого человека есть свой личный горизонт безответственности. Горизонт к которому человек постоянно двигается, но которого никогда не должен достигать, если он хочет оставаться хорошим инженером, работником, начальником - специалистом.

Грубо говоря, всегда существуют своя личная емкость восприятия информации, превышение которой для человека является кризисом: "слишком много" чтобы прочитать, сделать, обсудить... В этом случае человек перестает адекватно воспринимать весь объем и появляется область в которой человек не является экспертом, только потому, что не может уделить этой самой области достаточно внимания. Он перестает "быть в теме". 

Очень ярко и наиболее часто это появляется во время карьерного роста.

Например, сапожник выполнял определенную работу: чинил кожаную обувь, прибивал набойки, строчил замки. Выполнял хорошо и появилась возможность расширить производство: взять в ученики сына соседа. Ученик также неплохо справлялся со своими обязанностями. Но сапожнику теперь приходилось еще и выступать в качестве контроля качества. 

Т.е. на практике мы видим потерю времени на передачу знаний, делегирование полномочий и контроль исполнения. И сапожник, чтобы самому производить тот же самый объем, который он выполнял собственноручно до ученика, начинает отводить себе в обед только половину времени.  И на полчаса задерживаться вечером. 

Цитата недели: Вы должны спать некоторое время между обедом и ужином...

На самом деле я уже давно понял и смирился, что выспаться с утра мне никто не даст.

Либо работа.

Либо сын.

Либо Жена.

Что нибудь или кто нибудь меня обязательно меня разбудит. Поэтому то, что в выходной день сын разбудил нас с женой не в 6-7 а в 9 для меня было легким шоком. О пользе сна сказано много, но за последние три года я действительно выспался впервые. Жизнь кажется намного лучше если глаза не пытаются закрыться сами по себе ).

Я не стану первооткрывателем в очередной раз и приведу слова Уинстона Черчелля о пользе дневного сна. Полностью с ним согласен, что дневной сон только в пользу.

Слышал или где то вычитал, что в Китае на заводах для специалистов проверяющих технику (отчасти это тестеры) существует правило: на обед отводиться 2 часа. Час на обед и час на сон. У них даже кроватки рядом с рабочим местом предусмотрены. Если бы мне давали такую возможность )).

Выношу слова великого политика в цитату недели. Буду стараться чтобы данная цитата не затянулась на месяц.



Вы должны спать некоторое время между обедом и ужином. Разденьтесь и лягте в кровать. Я так делаю каждый день. Не надо думать, что вы сделаете за день меньше, если какое-то время потратите на сон. Это глупое замечание, которое делают только те, у кого нет воображения. Вы сделаете намного больше. У вас будет целых два рабочих дня в течение одного дня. Если не два, то полтора я вам гарантирую!

Уинстон Черчилль