Монополия на счастье или почему Scrum не может быть невозможен

Чума на оба ваши дома!

Крылатая фраза из трагедии «Ромео и Джульетта» Уильяма Шекспира 

в русских переводах А. А. Григорьева и Т. Л. Щепкиной-Куперник. 

Фраза используется для выражения раздражения и иронии 

по поводу спора или конфликта двух сторон. 

Считается одним из самых известных крылатых выражений, 

принадлежащих Шекспиру.

Я могу ошибаться, а вы можете быть правы; 

сделаем усилие, и мы, возможно, приблизимся к истине.

Карл Поппер

Ничто не вызывает так рефлекторный поиск под боком коробки с попкорном, как добротный, широкий, неистовый и громкий холивар. За свою жизнь я слышал многие: Windows vs Linux,  Java vs C++, Web vs Mobile, Apple vs Все Остальные.

Новые времена диктуют новые темы.

В январские праздничные дни этого года русскоязычное сообщество масштабируемого аджайла немного потрясло  от цикла статей г-на Denis Sunny на тему "Почему Scrum невозможен в SAFe": (финал здесь). Финальным аккордом цикла прозвучал призыв к создателям SAFe убрать отсылки к Scrum: http://remove-scrum-from-safe.tilda.ws/.

Находясь в куче чатиков различных аджайльных религиозных конфессий наблюдал реакции.

В чатиках религий искреннего Scrum торжествующе запели херувимы. В чатиках истинного прагматизма и SAFe раздался хор рассерженных шмелей. С обеих сторон гремело набатом: "они просто не понимают".

Но понимают ли разнообразные стороны шестидесяти оттенков околоаджайла, что действительно произошло? Что выявил этот интересный феноменальный конфликт? Что лежит под этим запретом?

Сегодня я хотел бы об этом поговорить.

Далее долгая-долгая статья с мыслями про вот это вот все и особенно - про околоаджайльные реакции.

SAFe vs LeSS: Make Love Not War

"Я вижу, что переубедить вас не удаться, 

настроены вы серьезно, 

поэтому сразу перехожу к оскорблениям"

Макс Дорофеев

Сегодня я хочу поговорить об Agile, любви и борьбе.

Об Agile - поскольку, ну, куда сегодня идти в разработку без этого самого гибко-адаптивного.

О любви - к масштабируемому Agile, потому что наболело.

О борьбе - противостоянии последователей двух известных уважаемых домов масштабируемого Agile: SAFe и LeSS

Изначально планировалась презентация. Такое небольшое выступление в виде наброса на вентилятор стойких сторонников одного или другого фреймворка/базы знаний. Этакая словесная чума на оба ваших дома.  

Фреймворк/база знаний поскольку LeSS называем себя фреймворком, а SAFe, все таки, позиционируется как база знаний: "SAFe® is an online freely revealed knowledge base of proven, integrated patterns for implementing Lean-Agile development". Но в дальнейшем я буду называть оба направления - фреймворками, поскольку они оба рамочные и позволяют наращивать вокруг себя разные процессы и лучшие практики.

Статья, признаюсь, носит конспектный, а следовательно, поверхностный характер - не углубляюсь в детали. Поэтому текст будет понятен больше тем, кто уже знаком и с SAFe и с LeSS. Тем кто знает что-то одно, будет немного сложно - придется познакомится с терминами и статьями из другого лагеря. Тем кто не знает ни одного, ни другого, я хочу пожелать сохранять объективный оптимизм и рассматривать заметку как личное мнение практикующего управленца, после прочтения которой желаю начать вникать хоть в одно из упомянутых движений глубже.